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第42话 2007年的总结
早上好！
今天是2007年最后的工作日。诸位，一年辛苦了！
一年前的今天，公司员工还不到20人。集团里，只有フリーランスター和ソニックブラスター2个公司。
トラウムマイスター和ジーラスアジャスター都还没有。越南的ライジングマスター也还没成立。バックオフィスター，セールスモンスター和スペースミニスター也都还没有。
事务所是现在的四分之一大。我也不是那个事务所而是别的公司的一员。
然后到今年，1月4号成立了トラウムマイスター。1月6号イージョブゴー的会员突破了5000人。2月召开第一次イージョブゴー的交流会，有92人参加了。
4月，成立了ジーラスアジャスター，ライジングマスター和バックオフィスター3个公司。
5月，现在的事务所搬了家。开始，只有30张桌子，还有很多空隙。フリーランター在大阪开设了事务所，完成了进军关西。
6月，成立了セールスモンスター。
7月，与20名参加者一起召开了第一次越南视察旅行。同时，フリーランター继大阪之后，又在名古屋设立了事务所，完成了进军中部。并且，ドリームクラスター的资本金增加到了4倍4000万日圆。
8月，取得人才介绍业务的许可，开始了介绍服务。9月，开始发送Ｍ＆Ａ情报，服务内容也多样化了。
11月，成立了スペースミニスター。
然后，集团全体员工数，包括越南在内超过了110名了。比去年增长了将近6倍。东京的事务所也好，胡志明的事务所也好，再容纳不下更多的桌子了。有这么多的好朋友，一年前是不能想象的。
近100名，是今年成为集团的员工的。工作岗位的环境变化了，工作内容和做法都有很多新的方法吧。对那样的诸位来说，进入ドリクラ・グループ的感想怎样？
这样，今年一年，对ドリクラ・グループ来说，是非常大的飞跃的一年。
明年，巩固这个地基的事就变得重要了。我想固定不能动摇的地基，是完成更大的成长。
诸位员工，真的辛苦了！明年也一起努力吧！
感谢。2007年12月28日