希望听到的事
第50话 PDCA周
早上好!
诸位今年的目标是什么呢？
时间真快，1个月都过去一半了。1/24结束了。大约相当于1年的4%。
诸位，目标数值化了吗？做几次啦，跑几公里啦，如果没有具体的数值目标的话，计划就不被完成。
那么，制定了数值目标的人，结果怎样呢？前进了1年的4%了吗？
如果没有达到4%的话，原因是什么呢？
如果清楚原因的话，稍微改变下做法，试着去改善下会怎样呢？
把这个一连串的流程，叫做PDCA周。所谓PDCA周，就是Plan(计划)，Do（实行），Check（评价），Act（改善）的东西。让这个再三重复，转动一周，就越接近目标的达成。
这个周无论哪一个地方如果不十分充分的话，就不会有随心的结果。因此，诸位好不容易树立了目标，为了能达成，请试着去进行PDCA周。
现在的话，还只是过去了4%，因此，还能挽回。从注意到了这个的瞬间开始，马上去行动吧。
不抓紧取回已经过去了的4%的份的话，就将是严重的事。
还是，因为取回这个4%严重，这个计划就因此死心了吗？只为了4%，一年什么目标也没了，就可惜了。
诸位，对这个4%的重量感觉怎样呢？所谓4%，以外也是大的数字。现在日本的经济，4%的一半左右不能增长。为了这个4%的一半，一年时间，拼命努力。
数字是堆起来的。1%，1次，1个，1天这样堆起来的。没有这个堆积，就不可能有达成。
从能做的事开始，确实地，现在马上着手吧。
感谢。2008年1月16日