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第101话 委任方法
早上好。
在今天，今年度就完了。明天就是一个新的年度的开始。
ドリームクラスター集团成立了9个公司。集团的全集营业额大约在20亿日元。社员数超过了130名。这个和前期比成长了3倍。
下期，ドリームクラスター集团打算成立2到3个新的公司。社员数大概在200名左右。下期，比前有更好的成长并且对社员及公司都有好的帮助。
我对集团的全体的发展寄予希望，同时也在考虑想去挑战新的领域。为了那个，我退出了兼任的トラウムマイスター的社长一职。在那后任命了，勝沼孝光出任新的社长。
勝沼出任了新社长并且专门担任社长一职。希望トラウムマイスター能够得到更加的发展。
我，到现在为止也好，从现在开始也好，慢慢的把很多的工作，想委托给很多的人。把权限也移交给他，代替我，甚至希望比我发挥得更好。
所谓的委任，不是的妨碍。因为得到了我的委任，希望那个人能做到比委任的工作的内容还好的高的工作也能做。如果和我相同的程度，被委任就没有什么意义。我在这里不能做到的事情，在我没有想到的东西。期待着明显的比我能够做出更多更多的成果出来。
为了那个，我仅仅能够，不是给那个人带来麻烦。全部使用我的做法，如果还要我来细细的指示的话，那个人就不会被委任。
比如只在我所说的里去做的话，就不能超过我。如果不能超越我的话，就没有委任的意义。因为被委任了，就有了自由的发想，自由的斟酌决定权，想考虑的充分把自己的特点拿出来。
所以，我在不防碍的情况下，尽可能的不直接说出来。
我的帮助，仅仅只有两个。一个是，一个被委托给了的人容易做的环境。就是援助。在我这里没有想到的想法，在具休实现的时候。我也会打算出力相助。
以及，还有一个就是，是为了被委托的人不失败给一些建意。我被委任的人都是只限定善长的人，一切都不用去说的人。但是，万一，不知所措，如果只是在想法上善长了，结果没有出来的时候，只给一点点的建意。
我，从现在开始把更多的工作委任给更多的人。能相谈的话，不管怎么样的被商量。有必要具体的支援的话，还是会支援。
我对小的事情没有打算要开口。我开口的时候，只限定大的事情。那个就是，我不妨碍的方法。
感谢。2008年3月31日