联络事项
第646话 原因を分析しましょう
おはようございます。
今日で６月も終わりです。
１年の半分が終わりました。皆さんは、今年の目標の半分を達成することができましたか。
もし、半分に満たないとしたら、原因は何でしょう。まずは、原因を分析し、問題点を洗い出すということが重要です。
原因がはっきりしているのなら、少しやり方を変えて、改善してみたらどうでしょう。原因が判っているのに、放っておいたら益々悪化します。
Ｐｌａｎ（計画）、Ｄｏ（実行）、Ｃｈｅｃｋ（評価）、Ａｃｔ（改善）のことをＰＤＣＡサイクルと言います。
計画を立てたら実行し、実行したら評価するのです。評価で洗い出された問題点を改善し、新しい計画を立てるのです。そして、また実行し、評価をするのです。
これを何回も何回も繰り返すのです。できれば、毎月１回転するようにして次の月の新しい計画がスタートするのが良いでしょう。
もし毎月ＰＤＣＡを行っていたとしたら、この半年間で６回もＰＤＣＡを行ったことになります。
一般的に、ＰＤＣＡの回数が多く、継続的に行われていれば、最終目標に近づくと考えられます。
しかし、ＰＤＣＡが十分でないと、目標達成もできません。
このサイクルのどこかひとつが十分でないと、思うような結果がでないことになります。ですから、皆さんも、折角目標を立てたなら、達成できるようにＰＤＣＡサイクルを行ってみて下さい。
数字は、積み重ねです。１％づつ、１回づつ、１個づつ、１日づつの積み重ねです。この積み重ねなしに、達成などあり得ないのです。どんなに大きな目標でも、小さな実績の積み重ねなのです。
やれるところから、確実に、今すぐ取り掛かりましょう。そして、いつも、問題点を分析するようにしましょう。
感谢。2010年6月30日